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Artikelserie zum Fall Ascoop

Die Ascoop Pensionskasse hat für viele Schlagzeilen gesorgt. So kommt bei einer Recherche für den Zeitraum von 1999 bis 2010 eine Fülle von Material zusammen. Die Ascoop Vorsorgeeinrichtung ist nicht die Einzige, die in den Strudel finanzieller Krisen gerät. Sie bietet sich jedoch gut an, das Hineinschlittern in die Krise und den Weg heraus exemplarisch darzulegen. In einer Serie von drei Artikeln und einem Interview soll der Fall Ascoop über einen Zeitraum von gut 10 Jahren (1999-2010) betrachtet und analysiert werden.

Der erste Artikel deckt den Zeitraum von 2007 bis 2010 ab und widmet sich der aktuellen Sanierungsrunde der Ascoop und gibt Einblicke in die zukünftige Entwicklung.*

Die zwei weiteren Artikel behandeln jeweils die vorangehenden Jahren (1999-2003; 2004-2006) und zeigen die Ursachen der Krise sowie die ersten Sanierungsmassnahmen auf.

Ein Interview mit dem Ascoop und Symova Direktor Urs Niklaus rundet die Serie ab.

* Unser Dank geht an die Direktion der Ascoop, die uns Einblick in ein Konzept mit Informationen und Grundsätzen zur Zukunft der Ascoop gewährte. Dieses ging in dieser Form bereits an die Unternehmen. Die Direktion der Ascoop stand uns während der Recherchen ausserdem für Information und Dokumentation dankenswerterweise zur Verfügung.


 

PDF Download SPV Artikel

Neugründung im Zeichen der Sanierung - Der Fall Ascoop I (2007 - 2010)

Vom Krisenweg auf den Sanierungspfad - Der Fall Ascoop II (1999 - 2003)  

Vergangenheitsbewältigung und Zukunftsausrichtung - Der Fall Ascoop III  (2004 - 2006)

 


 

Dubiose Weggefährten

Die Ascoop und ihre Beteiligungen (1995 - 2003)

Die Pensionskasse der Ascoop schliesst in den 90iger Jahren einige Beteiligungen mit so genannten Venture-Gesellschaften ab. Bei mehreren von ihnen ist sie eine der Hauptaktionärinnen. In Einigen nehmen auch Persönlichkeiten aus dem Ascoop-Führungsstab Einsitz im Verwaltungsrat. Diese Beteiligungen sind mit hohen Risiken verbunden und führen dadurch und durch die Verbindungen auf personeller Ebene mehr als einmal zu heiklen finanziellen Situationen. Im Folgenden soll auf die Beteiligungen an den wichtigsten Venture-Gesellschaften im Einzelnen eingegangen werden.

Beteiligung an der BT&T

Beteiligung an der CommCept Trust

Beteiligung an der Bern-Venture

Personelle Konsequenzen

Konklusion

Wo die Beteiligungsgesellschaften heute stehen