Projektmanagement ist eine ebenso wichtige wie schwierige Aufgabe.
70 bis 80 Prozent aller Projekte scheitern, werden schöngeredet oder in aller Stille begraben. Von den wenigen, die durchkommen, liegen die meisten weit über Budget, hinter dem Zeitplan, dem Markt und den Ergebniserwartungen zurück.
Weshalb erreichen Projekte trotz kompetenter Projekt-leiter und engagierter Projektteams so selten vollstän-dig ihr Ziel? Warum geht so vieles schief, obwohl sich so viele Mühe geben? Vielleicht ist Ihnen auch schon der leise Verdacht gekommen: Jemand sabotiert die Projekte!
Klaus D. Tumuscheit kennt als renommierter Unternehmensberater für Projektmanagement das Projektgeschäft aus dem Efef. Er entlarvt zehn Projekt-Killer und viele kleine Projekt-Saboteure - Personen wie auch betriebliche Mechanismen, die oft genug ein Projekt behindern.
Seine Tipps, wie man sich vor Projekt-Killern schützt und geeignete Gegenmassnahmen ergreift, sind bares Geld wert für alle, die nicht mehr wollen, dass ihre Pro-jekte heimlich sabotiert werden. Der Autor führt hinter die Kulissen und zeigt allen geplagten Projektleitern, Auftraggebern, Teammitgliedern, Topmanagern und PM-Trainern, wie Projekte wieder auf Erfolgskurs gesteuert werden.

Ausgabe: 2001

Anzahl Seiten: 215